Creación del área de Recursos Humanos
¿Porqué las empresas necesitan un área de Recursos Humanos?
Las empresas que reflexionan las grandes ventajas que se logran con un área de Recursos Humanos bien cimentada y actúan para incorporarla como un apoyo estratégico, suelen tener mejores resultados integrales que los que piensan que recursos humanos es solamente un área operativa, de trámites que nadie quiere hacer o de asuntos sin importancia.
No es un secreto que hoy, a diferencia de hace unos años, existe mayor dinamismo en el crecimiento de las empresas, el mundo se hizo un poco más chico a raíz de la globalización, la utilización de los medios masivos de comunicación electrónica y la apertura de fronteras en los mercados internacionales.
Programa de Implant
Lo que antes fue una práctica sólo para algunos, ahora es una necesidad si se quieren tomar ventajas como organización competitiva. En Human Key Consulting entendemos que administrar capital humano requiere marcos teóricos, prácticas, principios, metodologías, orden y sobre todo… experiencia.
Muchas empresas inician con áreas incipientes de administración de personal pero pasado un tiempo si no logran brindar el apoyo esperado, sus deficiencias contribuyen no solo al descrédito del área de recursos humanos sino de la organización completa.
MODELO
En Human Key Consulting hemos creado el modelo de “Implant”, consistente en asignar un consultor junior de tiempo completo con el fin es estructurar un área capaz de administrar el talento de las organizaciones paso a paso.
FUNCIONES DEL IMPLANT
- El Implant asignado pone en marcha las funciones de:
- Administración de personal
- Reclutamiento y selección
- Organización y compensaciones
- Capacitación y desarrollo
- Puede haber derivaciones dependiendo de las necesidades de la organización, tales como:
- Desarrollo organizacional
- Comunicación
- Planeación de talento
- Servicios al personal
- Otras funciones comunes a la administración de capital humano.
- Documentación de Políticas, procedimientos y herramientas
- Difusión interna y puesta en marcha de procesos
SOPORTE
El Implant recibe toda la asesoría y soporte de parte de nuestro equipo de consultoría en Human Key Consulting para que en un tiempo de 4 a 6 meses, el cliente tenga funcionando herramientas y procesos que le permiten atraer, desarrollar y retener el talento en su organización con un esquema adecuado a su filosofía, estrategia y cultura.
Al finalizar cada proyecto, el cliente puede decidir contratar al Implant o hacer un reclutamiento para cubrir la posición.