• Fast
    Assessment
    La evaluación de
    potencial y tendencias
    de actuación más rápida
    e innovadora del mercado.

El método de evaluación más rápido, impactante y novedoso del mercado

Fast Assessment es el método gráfico-proyectivo más completo del mercado, se aplica en tan sólo unos minutos y tiene un grado de certeza superior al 90%.

Evalúa las tendencias naturales de actuación de los individuos, así como las motivaciones o medios que utilizará para adaptarse a su entorno y a las personas que le rodean.

Identifica las características del evaluado dentro del ámbito laboral y además sus factores no son limitativos ya que pueden ser adaptados a cuestiones específicas.

¿QUÉ ES?

Prueba Gráfico-Proyectiva de la Corriente Psicodinámica

Fast Assessment es un método 100% mexicano, desarrollado por Human Key Consulting
Consiste en una prueba gráfico-proyectiva cuya aplicación individual toma menos de ¡3 minutos!
Su interpretación se basa en la interrelación de matrices matemáticas y tiene un grado de certeza superior al 90%.

¿PARA QUÉ SIRVE?

Evaluar las Tendencias
Naturales Actuación

Sirve para identificar las preferencias individuales de actuación en el ámbito laboral.

A diferencia de otras pruebas, Fast Assessment tiene un enfoque administrativo que permite pronosticar el desempeño al menos ante siete factores diferentes relacionados con el trabajo.

FACTORES EVALUADOS
  • Trabajo en equipo
  • Trabajo bajo presión
  • Guía del pensamiento
  • Creatividad
  • Liderazgo
  • Solución de conflictos
  • Toma de decisiones

Además, los factores… ¡No son limitativos!

Con nuestra ayuda, es posible generar tus propios factores de evaluación y adaptar los reportes de resultados.Fast Assessment

¿QUÉ USOS TIENE?

Los usos de Fast Assessment son muy extensos, puede usarse como herramienta de apoyo prácticamente en cualquier proceso de la organización. Las aplicaciones más importantes que podemos darle son:

Selección

Utilizándose como un filtro rápido y efectivo en selección masiva o individual que ahorra el tiempo de entrevistas al facilitar el enfoque de las mismas.

Potencial de Desarrollo

Identifica fortalezas y áreas de oportunidad, con un pronóstico del nivel posible de desarrollo del evaluado.

CAPACITACIÓN

Identifica la necesidad de desarrollar habilidades características de cada nivel de gestión y puede dar como resultado un plan de carrera.

Grados de riesgo

La combinación de tendencias de actuación nos permite pronosticar perfiles y riesgos de actuación en diferentes magnitudes y aspectos.

Interacción

A través de la aplicación de la prueba en colaboradores de equipos de trabajo, es posible identificar fortalezas, oportunidades y riesgos derivados de la actuación conjunta, logrando considerarse como una herramienta base para programas de integración y mejora de la comunicación.

APLICACIÓN

¿A QUIÉN SE LE PUEDE APLICAR?

A personas de cualquier edad, profesión, posición, condición, sexo y nacionalidad. Por ser una prueba proyectiva no requiere de ningún tipo de adaptación, además de poder aplicarse a distancia sin importar la ubicación del evaluado.

¿CÓMO SE APLICA?

Su aplicación es muy rápida y sencilla al requerir de sólo dos instrucciones de llenado. Basta imprimir el formato de aplicación de una sola hoja impresa por ambos lados y seguir las instrucciones para responderla o aplicarla. Después sólo tienes que enviarnos el formato escaneado y los resultados se entregarán en 24 horas.

¿CÓMO FUNCIONA?

Interpretación Matemática

La interpretación matemática se traduce en cinco grandes tendencias de actuación vistas a través de cinco personajes. Dichas tendencias comúnmente están mezcladas y se miden porcentualmente del 0 al 100% a través de los personajes, de manera que su combinación puede ser infinita. Sin embargo, existe una tendencia o personaje rector para cada evaluado.
¿Te imaginas poder saber qué personaje eres y son tus colaboradores?
¿No sería mucho más práctico relacionarte con ellos?

Rey


Guerrero


Aldeano


Sabio


Sacerdote


FORMA DE CALIFICACIÓN

Rangos

La calificación de cada factor se establece dentro de 5 rangos generales. Cada rango implica un 20% de preferencia de actuación.

Sin embargo, cada rango se subdivide en 3 posiciones para obtener mayor precisión.

Calificaciones
Muy Alto
100%
Alto
80%
Medio
60%
Bajo
40%
Muy Bajo
20%

PROFUNDIDAD DEL REPORTE DE RESULTADOS

Un reporte para cada necesidad

Existen tres modelos estándar de reporte, cada uno con diferente profundidad de resultados pensados para los diferentes niveles jerárquicos o en la necesidad específica del cliente. Sin embargo, es posible ajustar la obtención de resultados a las competencias o factores que el cliente solicite, incluso con un reporte de formato personalizado. Ello hace de Fast Assessment una prueba con múltiples posibilidades para obtener información.

Básico

  • Reporte personalizado.
  • Gráfica de calificaciones de cada factor.
  • Resumen breve del perfil general del evaluado.
  • Se identifica al personaje o tendencia principal y las tendencias secundarias.

Avanzado

  • Reporte personalizado.
  • Gráfica de calificaciones de cada factor.
  • Reporte de resultados de los 7 factores generales los cuales son calificados y explicados.
  • Se define al personaje o tendencia principal y las tendencias secundarias.
  • Se brinda las claves para dirigir el desarrollo del potencial del evaluado en el corto y mediano plazo.

Interacción

  • Evaluación de equipos de trabajo con Fast Assessment.
  • Posteriormente se realiza una matriz de interacción comparando el perfil del jefe con su equipo de trabajo, indicando fortalezas, áreas de oportunidad, riesgos, observaciones y sugerencias.
  • El reporte se complementa con un taller de interacción con duración aproximada de 4 horas.

RETROALIMENTACIÓN DE RESULTADOS

Para el evaluado

Una vez obtenidos los resultados de la evaluación Fast Assessment, brindamos retroalimentación al evaluado, profundizando en el desarrollo potencial de sus habilidades y el aprovechamiento de sus fortalezas. La retroalimentación toma matices de coaching, es altamente constructivo y enriquecedor para su desempeño cotidiano. La sesión es de una hora aproximadamente.

Para el Jefe del evaluado

De la misma forma, el jefe del evaluado puede conocer a fondo los resultados de su colaborador, por lo que se brinda la posibilidad de explicarle la mejor forma de aprovechar sus talentos e impulsarle en su desarrollo, basados en sus características individuales. La sesión es de una hora aproximada. Algunos jefes solicitan ser evaluados y comparar resultados contra los del colaborador, de esta manera se obtienen pronósticos certeros de compatibilidad en factores específicos.

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